本篇文章1291字,读完约3分钟

丰田章男为什么在这个时候来中国,在这一点上我认为丰田章男非常重视中国市场,积极地来中国市场与中国媒体、中国顾客进行交流。

丰田在世界上有着非常光荣的历史。 打个比方,丰田在日本的光辉代表昨天,美国前面没有古人,后面没有人的光辉是今天,中国市场可能是丰田的光辉明天。 不是丰田每年在中国销售6,70万辆汽车让丰田章男如何重视,而是作为丰田家族的传人对丰田的明天负责,是因为他来到中国市场看到了中国的明天。

【热门】北京注意第31期:丰田章男拯救中国市场

丰田章男和中国客户的信息表明我们毫无疑问。 他很诚实,但能否处理问题非常重要。 应该召回,应该跟客人说清楚,我们不能等到在北美召回,在欧洲召回,在日本召回,在中国召回不召回,视为同事,让客人感到诚意,才取得自信。 [详细信息]

【热门】北京注意第31期:丰田章男拯救中国市场

丰田章男既然向中国证明了情况,向中国客户道歉,我认为更重要的是应该采取措施。 作为丰田中国总部,为了召回这7.5万辆汽车应该做什么,半天也不擅长。 这7.5万辆rav4的车到底是什么问题? 中国客户在招聘过程中会出现美国客户的风险吗? 在这个过程中中国客户应该做什么? 至少在昨天的证明会上应该通知客人。

【热门】北京注意第31期:丰田章男拯救中国市场

所以我认为这次丰田的道歉和证明没有证明实质性的问题。 如果美国的250万辆车系列很多,暂时不能调查的话,中国的问题仅限于rav4。 问题应该很清楚。 我走后,应该对这7.5万台观察什么,中国的修理系统告诉你们应该处理什么样的问题。 关于这个,我认为光道歉仅仅证明情况是不够的。

【热门】北京注意第31期:丰田章男拯救中国市场

对我来说,被召回的7.5万台rav4不知道应该观察什么。 [详细信息]

新世纪以来,丰田过分强调“控制价格”。 丰田章男也承认扩张引起了这次召回问题。 扩展不一定能赶上管理,供应链的管理也跟不上。

其实不同地区的生产管理是非常困难的问题,不同地区的人员素质不同,环境也不同。 丰田一贯是微细生产、微细管理、微细品质著,丰田章男这次说了“丰田将安全放在第一、第二质量、第三批次,价格最后”四句话,我认为丰田应该回到其初期的方针和方针。 [详细信息]

【热门】北京注意第31期:丰田章男拯救中国市场

丰田章男和中国客户的信息表明我们毫无疑问。 他很诚实,但能否处理问题非常重要。 应该召回,应该跟客人说清楚,我们不能等到在北美召回,在欧洲召回了,在日本召回了,在中国的召回不召回,“我认为”。

苏晖:丰田章男光道歉是不够的

这次丰田的道歉和证明没有证明实质性的问题。 如果美国的250万辆车系列很多,暂时不能调查的话,中国的问题仅限于rav4,问题应该很清楚。 我走后,应该对这7.5万台观察什么,中国的维护系统应该告诉客户我们应该处理什么样的问题。 关于这个,我认为光道歉仅仅证明情况是不够的。

【热门】北京注意第31期:丰田章男拯救中国市场

樊天顺:显然召回背后丰田扩张速度过快

坦率地说,丰田这几年发生的问题,在扩张过程中发生得很大。 骄傲的管理系统真的不是新产地,人才也不够,所以导致了这几年的质量下降,最终成为这次规模大召回的最大原因。

为了构建网络信息的可靠性和深度分析,网易财经频道将注意力集中在高端采访栏——北京。 这是国内第一个网络深度采访栏,邀请各行业核心官员和权威学者对当前发生的热点经济问题进行深入分析,使网民完全了解事件的过程及其影响。

标题:【热门】北京注意第31期:丰田章男拯救中国市场

地址:http://www.china-huali.com/hgjj/6068.html