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以发扬中国武术而闻名的国际巨星李连杰在建立壹基金投身公益后,变成了国际影响很大的社会公司的家。 在他的指导下,创立仅两年的壹基金取得了切实的成绩。 汶川地震中的出色表现获得了中华慈善奖。
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【热门】壹基金创始人李连杰

李连杰:从创新初期开始我就已经有梦想了。 例如,从3年到1阶段,从5年或6年到第二阶段。 所以我得去“李连杰化”。 必须从李连杰所在的“壹基金”变成没有李连杰的“壹基金”。

李连杰:如果孤独,几乎不能进入这个社团,首先要成为朋友,有共识,有对生命价值的共识,有对财富价值的共识,和对社会迅速发展的共识,才能成为朋友。

李连杰:我喜欢挑战自己。 我已经想了一年多了。 但是,我从去年开始重新取得了日程。 开始探索未来的创业,在第四次创业挑战自己的过程中,结果出来的时候就能看到。

李连杰:那是由每年的突发事件调整的。 比如2008年,个人捐款接近60%,公司接近40%。 在没有重大灾害的2009年,公司反而占65%-70%,个人筹款额下降了。 所以,是根据每年的特殊情况进行调整的比例。

李连杰:为了在比较合适的时刻在价值判断的前提下进行我们的投资,我们并不拒绝和所有其他酒店集团合作。 旅行社的投资首先考虑是否有助于我们地区的分布布局,是否有助于提高商业运营的技能,是否有助于资源的覆盖。

李连杰:没有被录用的部分基本放在银行。 条例明确规定,70%出来,10%做运营价格,20%做储蓄基金。 储蓄基金为应对突发事件而调动,储备基金成为投资附加值的一部分,但只赢不能输,输的话法人自己必须填写。

李连杰:从创新初期开始我就已经有梦想了。 例如,从三年到一个阶段,从五年或六年到两个阶段。 所以,我得去“李连杰化”。 必须从李连杰所在的“壹基金”变更为没有李连杰的“壹基金”,由最后交给社会专家的人管理“壹基金”。

【热门】壹基金创始人李连杰

李连杰:“壹基金”逐渐完善,团队可以独立运作。 只是,重大事件希望我来找点客人服务。 很多事件还是需要我来做。 开始探索未来的创业。 在第四次创业挑战自己的过程中,结果出来的时候就能看到。

李连杰:不一定充满。 你到底充满了什么? 给你十亿,你也不一定够。 因为你只是个民间组织,你不是财政资金。 基本上是尽自己的最大努力做出最好的结果。 比如发生灾害,你就做,号召公司们,号召任何资源。

网易财经报年6月,李连杰被邀请参加网易财经接待厅。 他是功夫明星,但现在热衷于慈善事业。 从滚动的电影院,到甘于奉献的慈善大使。 他把大众的视线从电影屏幕转变成了慈善团体壹基金。 他熟悉的事情交相辉映,还能帮助他走出什么样的慈善之路。

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从武术界的奇才到屏幕功夫皇帝,从当初的电影小子到现在生活的佛学贤人,从耀眼的好莱坞巨星到驰骋在公益前线的壹基金的创始人,让我们一起接近吧。 这就是李连杰,内敛儒教的东方魅力男。

壹基金应该属于整个社会

网易财经:“壹基金”在效率方面有多高? 也就是说,每十元实际上有多少元到了被救援者手里?

李连杰: 2006年12月14日,我记得在《黄金甲》上第一次说“壹基金”。 委托媒体的第一件事是监督管理,第二件事是帮助宣传。 所以“壹基金”在准备期间进行了很多社会调查,了解中国人现在的社会状况,对捐款的担心是什么? 这些有明确的答案。 所以“壹基金”必须比较处理运营当初在市场调查中发现的问题,在公共说服力、透明性、持续快速发展等各方面建立比较有效的机制。

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我们基本上有明确的目标。 你必须亲切地做好事。 不要亲切地做坏事。 坏处是不熟悉法律,不利于运营的整体成长。 因此,中国2004年的基金管理条例非常明确,公募基金的运营价格不得超过当年项目总支出的10%。 我们必须严格遵守这样的规则,设立自己的监督管理机构。 比如,我们找了两名世界级的会计师。 一个是德勤,另一个是毕马威。 当然我们和中国红十字会合作,接受审查署每年正常的国家审计。

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网易财经:你觉得“壹基金”与其他公募组织相比,特征在哪里? 为什么大家都信任“壹基金”?

李连杰:我个人认为这个基金应该是属于整个社会的基金,是民间自愿者的基金。 在过去三年的运营中一步一步地建立起大家的信赖。 比如汶川地震的时候,我上海的孩子捐了三个口罩,拍照进入机场,库存在四川省,举起从四川来灾区的孩子,拍三张照片,把这三个口罩顺利地到达你的传播过程,放在网上 这么细的事件,有这么明确的过程告诉捐助者具体在哪里得到了帮助吗? 结果是什么? 我相信这是非常重要的结果以后的新闻反馈。 因为你捐款后,没有新闻反馈,会影响捐助者的持续捐款行为。

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网易财经:现在“壹基金”是红十字会下的项目,你认为什么时候独立?

李连杰:我现在有个与红十字会合作的“壹基金”计划。 另外,上海有非公募基金,两人并行工作。 去年年底,12月4日,中国“壹基金”公益基金计划委员会成立。 这个项目委员会开始准备理事会逐步升级“壹基金”。 这个项目委员会的主席是王石先生,由招商银行行长马蔚华先生、联想总裁柳传志先生、阿里巴巴马云、qq马化腾、蒙牛牛根生、冯仑、我和周惟彦先生组成。 王石先生作为企划委员会主任将“壹基金”提升到了公募基金会独立法人的地位。 现在正在民政部和相关部委的协调和论证中。

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网易财经:捐款中有两部分。 一个人一个月一元的大众小额捐款,另一个是公司家的大额捐款。 这两个比例在“壹基金”的捐款中是什么样的?

李连杰:那是由每年的突发事件调整的。 比如2008年,个人捐款接近60%,公司接近40%。 在没有重大灾害的2009年,公司反而占65%-70%,个人筹款额下降了。 所以,是根据每年的特殊情况进行调整的比例。

网易财经:你心里有合适的比例或目标吗?

李连杰:没有。 其实最大的梦想离“壹基金”的成熟梦想还很远。 由于“壹基金”还没有获得独立法人的身份,存在技术困境。 例如,没有非常方便的承诺让人们捐款。 比如手机和什么,最方便的做法还没有确立。

网易财经:你想建立吗?

李连杰:这些当然探讨了很多年,因为没有明确的独立身份,有些规则无法突破。

网易财经:现在的“壹基金”捐款中,没有被采用的部分是怎么监管的呢?

李连杰:没有被录用的部分基本放在银行。 条例明确规定,70%出来,10%做运营价格,20%做储蓄基金。 储蓄基金为应对突发事件而调动,储备基金成为投资附加值的一部分,但只赢不能输,输的话法人自己必须填写。

我们是项目,所以基本上不做增值保持的动作。

在公司家里,我一次也没有感到孤独过

网易财经:刚才也谈了很多公司的房子,我们在各种场合看到你和公司的房子走近了。 当初接近公司家是为了“壹基金”吗?

李连杰:不仅仅是筹钱。 因为公司的领导们推动了领域的迅速发展。 那个领域的产业基本上从上游到下游可以影响几十万人。 如果公司家能更明确地理解“壹基金”的理念和操作方法,以及为将来越来越多的公司家庭用公司的做法管理、透明性这一基金,对将来的成长非常有帮助。

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所以,必须影响社会所有的身体参与共同的事件。 一个是横向的影响,一个是纵向的影响。 这是商学院的管理方法,称为灌顶式。 从这个领域的上端,从头到尾。 等于一所学校,如果校长决定做这件事,从校长到教务主任、各学科,渗透力比较快,效果更好。

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网易财经:和公司的房子有什么关系? 朋友,战友,盟友?

李连杰:朋友或者越来越多的人经常探讨的是,整个民族在今后30年中如何提高软实力和第一代富豪如何承担第一代富豪的社会责任? 未来的富豪们是标杆社会反馈的典范。 虽然不是很短,但是现在收集多少钱,做什么并不是这么简单的话题。 你经常讨论我们十年内会达成什么吗? 在20年、30年如何符合国情的情况下,我们有多少资产转移和个人财富留给自己? 保管在社会中,最后流向社会等话题的讨论正在增加。

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网络财经:中国公司家与“壹基金”彼此关系

李连杰:不,是一体的关系。 昨天已经成立了“壹基金”公益管理研究院,你知道这个消息吗? 请看理事会的名单。 这些人是理事。 如果是理事的话,大家都有共同的愿望,所以不能分成两件事。 到昨天为止可以说两件事,志同道合,没有法律限制,但从昨天开始,加入了共同的管理层,所以应该是一体的。

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网络财经:做商界以外的人,走在这些公司的家里。 你内心深处有孤独感吗?

李连杰:你为什么孤独? 如果你不追求,你就会失去。 如果你觉得孤独,几乎不能进入这个社团,首先要成为朋友,有共识,有对生命价值的共识,有对财富价值的共识,和对社会快速发展的共识,才能成为朋友。 只有朋友一起玩,才能喝茶聊天,讨论社会问题和民族问题。 所以我从未感到孤独。

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李连杰开始计划第四次创业

网易财经:现在“壹基金”成立三年了,你认为“壹基金”的价值观已经成功转移了吗?

李连杰:你必须做大量的社会调查。 3岁的时候对公司来说是非常年轻的年龄,每个100年的公司3年都真的是婴儿期。

网易财经:但是我们知道“壹基金”啊。 只是,这个公益事件可能没有做好几次,“壹基金”的理念和企业品牌已经加深了人心。

李连杰:是的。 从理念的认识到理解、听到、旁观、监视到行动,这样的过程需要20-30年,需要两代人的认识。 所以昨天我说了非常重要的话,我们必须从爱的献身阶段,到公益学院的研究后,转变为责任和义务。 这是两种不同的结构,一是你太悲惨了,我帮你,走了,我又帮你,又走了。 另一个是我有义务。 因为长辈们,得到了社会给予的东西。 我必须负责一点社会义务。 这是一个非常现实的过程,这个过程的成熟期还处于探索阶段。 被称为成熟的市民社会责任。

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网易财经:你打算什么时候退二线?

李连杰:从创新初期开始我就已经有梦想了。 例如,从三年到一个阶段,从五年或六年到两个阶段。 所以我得去“李连杰化”。 必须从李连杰所在的“壹基金”变更为没有李连杰的“壹基金”,由最后交给社会专家的人管理“壹基金”。 那个时机成熟后,慢慢地退到二线。

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网易财经:如果退出“壹基金”,李连杰的归属在哪里?

李连杰:李连杰自己又要创业了啊。

网络财经:我知道李先生非常喜欢变革,从武者到演员,从演员到“壹基金”。 那个“壹基金”的整个运营模式是企业的模式,“壹基金”之后,如果李先生选择开企业或者发生了同样的事件,是什么时候?

李连杰:其实我不喜欢变革,喜欢挑战自己。 挑战自己的极限,再考虑一年多,已经是很长时间的事件了,从去年开始重新审视日程。 “壹基金”逐渐完善,团队可以独立运作,只是重大事件来我这里找点客服,很多事件还是需要我来做。 开始探索未来的创业。 在第四次创业挑战自己的过程中,结果出来的时候就能看到。

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网易财经:那么,再创业的项目呢? 让我来介绍一下。

李连杰:我现在保密了

“壹基金”为慈善团体的迅速发展架起桥梁

网络财经:我知道北师大和“壹基金”共同成立了北师大“壹基金”公益研究院,设立的最初目的是什么?

李连杰:从创立“壹基金”开始就在考虑这个问题,我梦想着有一天成立研究院,有一天成为商学院,有一天成为公益大学。 因为随着中国的经济增长,伴随着这几年的大规模自然灾害,中国无论是穷人还是富人都有足够的感情爆发,希望还原社会,帮助弱者。 在未来的快速发展中,在未来二三十年的快速发展中,中国的公募基金、私募基金、公益组织或各种类型的非营利组织都需要专业的人才管理。 如果每个人都想做电视台,或者想做网站,如果专家去领导也没有专家,如果技术人员在后面,前面,这些被分配的专家就不太好工作。

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所以,公益慈善行业依然是一个领域,这个领域需要专家。 专家训练迫在眉睫,是必须做的事件。

第二,通过一个研究机构,“壹基金”研究院的成立更有效地吸收了民间面临的困境,如法律不明确、注册困难等民间问题,作为学术界通过专家、学者的论证研究,推进政府立法。

所以研究院承担了两个部分,一是为未来中国几十年的公益有探索,学者、专家机构研究探索,沟通政府和民间新闻的信息表达。 二是培养很多专家。

是国内第一所培养高级公共管理硕士( empa )的学院。 今年年底正式招生,明年9月入学。 未来有本科、硕士和博士。 我们需要培养很多中小学校长、政府官员、公司之家、媒体和公众人士。 这些想法由专家小组进行。 我只是宏观上知道这些。 对理事会来说,就是全力支持院长和技术委员会领导的这所学院的工作。

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网易财经:最近的问题,水灾“壹基金”会采取什么行动吗?

李连杰:我没看见。 刚才我们救援联盟的总干事在那里。 其实壹基金救助联盟的队员们很关注这个事件。 包括刚才商量的消息,我们灾区有救援队,但现在无法取得联系。 当地政府在灾区一线基本上道路不通。 其他10个省的救援队已经做好了抗灾准备。 包括听说浙江省地区已经准备了50艘突击船,但也有准备好的地方不一定发生。 有些地方发生了,但面积非常大,刚才有一条信息。 30艘船正在拯救数万名受灾者。 这个东西和量不太对象。

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所以,我们的救援队继续关注。 因为救援联盟关注各种灾害和我们能做的事情。 而且,根据国家救援的水平,与救援部门、红十字总会等密切相关。

网易财经:“壹基金”现在资金丰富吗?

李连杰:可用资金?

网络财经:救援资金。

李连杰:不一定充满。 你到底充满了什么? 给你十亿,你也不一定够。 因为你只是个民间组织,你不是财政资金。 基本上是尽自己的最大努力做出最好的结果。 比如如果发生灾害,你会做,号召公司们,号召什么样的资源,看需要什么? 比如水灾,很多都是今后预防传染病、紧急粮食、动员干货等物资方面的东西。 我不认为能做多少,一个组织能涵盖什么。 这是极其不现实的。 因为最大的主导者依然是政府、国家的力量。

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网易财经:接下来的三年有目标吗?

李连杰:是想尽快成立独立法人的基金会。 如果是独立法人的完全基金会,可以发挥更大的空之间和力量,实现我们的梦想,尽快推进成熟期。

网易财经:谢谢你接受我们的采访!

李连杰:谢谢!

of概要:

壹基金是李连杰成立的国际公益组织,遍布中国(包括香港地区)、美国、新加坡等国家。 在中国大陆,壹基金分别在北京、上海和成都设有办公室。

壹基金创新,致力于传达人人参与的公益文化,建立公信透明、持续迅速的公益平台,推动公益事业的迅速发展。 然后,为所有自然灾害提供尽可能的人道主义援助。 基金提倡“壹基金壹家族”的全球公益理念,宣传人均每月1元,一个家族互相关联互相照顾的慈善交流模式,即人均+每月+每元=一个大家庭。

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在中国大陆,壹基金和中国红十字总会合作,于2006年12月8日设立了“中国红十字会李连杰壹基金计划”,于2007年4月19日在北京正式启动。 是在中国红十字会框架内独立工作的慈善计划和项目。

在中国香港地区,壹基金集中资源迅速发展公益人才教育项目,合作成立培训中心,支持中国内地公益领导及社会公司家学习深造,积极参与香港地区的公益项目。

李连杰介绍

以发扬中国武术而闻名的国际巨星李连杰在建立壹基金投身公益后,变成了国际影响很大的社会公司的家。 在他的指导下,创立仅两年的壹基金取得了切实的成绩。 对国内外灾害进行了多次救援,凭借在512汶川大地震中的出色表现,获得了国家民政部颁发的2008中华慈善奖。 通过他提出的创新公益模式和对世界公益事业的推进,他获得了“影响世界华人大奖”、达沃斯论坛颁发的“水晶奖”等奖。 担任中国红十字的“博爱大使”和世界卫生组织的“亲善大使”。

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基金提倡“壹基金、壹家族”的全球公益理念,宣传每人每月1元、1家人互相关联、互相关心的慈善交流模式。 也就是说,每人+每月+每元=一家人。

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标题:【热门】壹基金创始人李连杰

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