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经营10年百盛购物中心的上海虹桥店(以下简称虹桥百盛)的合同还没有到期就静静地停业了。

此前,上海长宁区相关部门对外报道虹桥百盛离开是因为租约到期了。

《每日经济信息》记者就此致电百盛商业集团有限企业(以下简称百盛)北京总部,但该企业总部方面表示不知道。 之后,记者与虹桥百盛和百盛购物中心的上海天山店(以下简称天山百盛)进行了多次联系,但直到记者发布消息后才联系。

【上海虹桥百盛谢客 百货业面临转型】

据记者介绍,从去年开始百货公司的迅速发展不景气,销售业绩不乐观,北京、上海等大百货公司的一部分相继关门。

一位业内人士在接受记者采访时说,国内百货业在经历了多年的快速崛起期之后,面临着快速发展的瓶颈。

上海虹桥百盛静静地谢客

昨天( 7月31日)来上海遵义路虹桥百盛的记者发现,该店的1~6楼搭建了写着“虹桥百盛修复工程正在施工”的围栏。 百货公司的正门也贴着写着“百货公司8月1日停止营业,进行百货公司的修复工程,预计11月30日完成”的告示。

虹桥百盛所在地虹桥上海城的保安告诉记者,这家店半个月前相继停业,大部分角落搬到了附近的天山百盛。 虹桥上海城管理处市场部的一名员工对《每日经济信息》记者说,百盛和虹桥上海城签订的合同应该于今年11月到期。 关于该市之后是否和百盛更新合同,以及是否引进百货商店,上述员工说“不能明确”。

【上海虹桥百盛谢客 百货业面临转型】

在此之前,上海长宁区相关部门报道说:“2002年,百盛虹桥店与虹桥上海城老板签订了10年的合同,租赁将于今年11月到期。” 据该部门透露,虹桥百盛租赁期满后不更新,将合并为天山百盛。

记者在虹桥百盛合同到期前结束营业电话,打电话给百盛北京总部要求证明,但该企业总部方面不知道。 之后,记者多次试图联系虹桥百盛和天山百盛,但没有取得联系。

但是记者说,上海城以销售快照的方式百盛租赁商业房地产。 由于地理位置等的影响,虹桥百盛的生意一直不暖和。

百货业的迅速发展面临着瓶颈

记者说,从去年开始,整个零售领域包括百货业在内的销售业绩不容乐观。 北京、上海的部分大百货商店相继关门停业了。

中投顾问零售领域的研究员杜岩宏告诉记者,今年第一季度百货业净利润增长率为-2.04%。 他还指出,目前百货业的困境首先是由联营模式引起的。 在共同经营模式中,百货业起着削弱零售经营能力、“在当地租赁”的作用,百货业的核心是选择和招商,这很难提高百货业的利润水平,产品同质化很严重。

【上海虹桥百盛谢客 百货业面临转型】

另外,多业态竞争也是给百货业经营带来困境的原因,社区超市、购物中心、电子商务等为了满足客户的低价、个性化、多样性、服务性费用优势,继续切断市场份额,百货业模式单一 杜岩宏说。

深圳市零售商业领域协会会长花涛认为,电子商务的冲击也是百货公司销售额锐减的原因之一。

中国电子商务研究中心发布的报告显示,8019年中国互联网零售市场交易规模达到8019亿元,同比增长56%。 其中,服装类以2035亿元的年交易额,稳居b2c市场首位。

差异化与电子商务的尝试

花涛还对《每日经济信息》记者说,与旧的联营模式同质化,供应量竞争使百货公司的利益越来越淡,各大百货公司已经意识到了领域的现实危机。 因此,现在百货业也在尝试变革。

记者说,国内百货店如王府井、百联股份等公司已经开始联营,王府井在北京实现了店的统一购买,百联股份也实现了原产地的直接购买。

但是,花涛业指出,新变革的“购买方式”百货公司和主题百货公司对公司要求更高,需要商家掌握潮流和趋势的能力,对公司来说也不容易。 “通过购买商品自主经营开发本公司品牌,进行专业化、差异化销售,拥有比定价权、商品权等更高的话语权,进而最大限度地赚到商品的差额,从而获得利益。”

【上海虹桥百盛谢客 百货业面临转型】

杜岩宏还告诉记者,百货业必须加强供应链管理能力,依托强大的新闻系统,形成采购、物流、配送、销售一体化。

记者发现,在拓展营销渠道方面,百货店也拓展到了电子商务行业。 国内很多百货公司已经设立了自己的网络购物中心。 但是,中国百货商业协会副秘书长范艳如在接受媒体采访时表示:“现在很多百货公司都有自己的网上购物中心,但做得特别好的东西几乎没有。 这还是和百货公司的联营模式有关。 ’”

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